Coaching

Ziel

Ziel des Coaching ist die Steigerung beruflicher Qualifikationen und die Entwicklung individueller und sozialer Gestaltungsprozesse.

Steigerung beruflicher Qualifikationen

Bei der Steigerung beruflicher Qualifikationen geht es um die Verbesserung von sachbezogenen, konzeptionellen und sozialen Managementkompetenzen.

Sachkompetenzen beziehen sich auf faktisches Wissen und praktische Fertigkeiten des Führens.

Mit konzeptionellen Kompetenzen ist die Erweiterung und Flexibilisierung von Wahrnehmungs- und Denkstrukturen angesprochen, so daß Fragestellungen auf dem Hintergrund struktureller Gegebenheiten und aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden können

Soziale Kompetenzen befähigen zum Umgang mit Gruppenprozessen und zur Humanisierung der Mitarbeiterbeziehungen

Zielgruppen:

Führungsfachkräfte in sozialen und Bildungseinrichtungen, Leitungen mittlerer und kleiner Unternehmen, Ärzte und Therapeuten in Praxen und Praxisgemeinschaften, Freiberufliche Berater

Entwicklung individueller Gestaltungsprozesse

Die Notwendigkeit, individuelle Gestaltungspotenziale zu entwickeln und auszubauen ergibt sich aus der Unzufriedenheit mit der berufliche Situation, Stress am Arbeitsplatz oder der Bedrohung oder gar Kündigung der Stelle. Hierbei geht es einmal darum, aktuelle Krisen zu bewältigen, die berufliche Identifikation zu stabilisieren und ggf. neu zu definieren. Zum anderen ist es wichtig, kreative Ausdrucksmöglichkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Selbstkongruenz und Konfliktverarbeitungsfähigkeiten zu erweitern.

Entwicklung sozialer Gestaltungsprozesse.

Mit dem Ausbau individueller Gestaltungsfähigkeiten ist die Entwicklung sozialer Gestaltungspotentiale im beruflichen Umfeld eng verbunden. Hierbei geht es einerseits um eine humanere Ausgestaltung beruflicher Beziehungen, andererseits um die Gestaltung der eigenen Position, das Selbstmanagement in Rollen.

Settings

Je nach beruflicher Situation bietet sich ein Einzel-, Team- oder Gruppensetting an.

Einzelsettings bewähren sich zur Klärung persönlicher Anliegen und zur Karriereberatung

Gruppensettings bieten breite Möglichkeiten zum Austausch von berufsspezifischen Problemen unter Menschen, die in verschiedenen Einrichtungen gleiche Funktionen wahrnehmen.

Teamsettings eignen sich für Gruppen, die innerhalb einer Einrichtung in einem permanenten kooperativen Zusammenhang stehen. Teamsettings ermöglichen die Teilnahme an organisatorischen Umgestaltungsprozessen und die Bewältigung systemimmanenter Krisen.