Ziel
Ziel des Coaching ist die Steigerung beruflicher Qualifikationen und die Entwicklung individueller und sozialer Gestaltungsprozesse.
Steigerung beruflicher Qualifikationen
Bei der Steigerung beruflicher
Qualifikationen geht es um die
Verbesserung von sachbezogenen,
konzeptionellen und sozialen
Managementkompetenzen.
Sachkompetenzen beziehen sich
auf faktisches Wissen und
praktische Fertigkeiten des
Führens.
Mit konzeptionellen
Kompetenzen ist die Erweiterung
und Flexibilisierung von
Wahrnehmungs- und Denkstrukturen
angesprochen, so daß
Fragestellungen auf dem
Hintergrund struktureller
Gegebenheiten und aus
unterschiedlichen Blickwinkeln
betrachtet werden können
Soziale Kompetenzen
befähigen zum Umgang mit
Gruppenprozessen und zur
Humanisierung der
Mitarbeiterbeziehungen
Entwicklung individueller
Gestaltungsprozesse
Die Notwendigkeit,
individuelle
Gestaltungspotenziale zu
entwickeln und auszubauen ergibt
sich aus der Unzufriedenheit mit
der berufliche Situation, Stress
am Arbeitsplatz oder der
Bedrohung oder gar Kündigung
der Stelle. Hierbei geht es
einmal darum, aktuelle Krisen zu
bewältigen, die berufliche
Identifikation zu stabilisieren
und ggf. neu zu definieren. Zum
anderen ist es wichtig, kreative
Ausdrucksmöglichkeiten,
Kommunikationsfähigkeiten,
Selbstkongruenz und
Konfliktverarbeitungsfähigkeiten
zu erweitern.
|
Entwicklung sozialer
Gestaltungsprozesse
Mit dem Ausbau individueller
Gestaltungsfähigkeiten ist
die Entwicklung sozialer
Gestaltungspotentiale im
beruflichen Umfeld eng verbunden.
Hierbei geht es einerseits um
eine humanere Ausgestaltung
beruflicher Beziehungen,
andererseits um die Gestaltung
der eigenen Position, das
Selbstmanagement in Rollen.
Zielgruppen
Führungsfachkräfte
in sozialen und
Bildungseinrichtungen, Leitungen
mittlerer und kleiner
Unternehmen, Ärzte und
Therapeuten in Praxen und
Praxisgemeinschaften,
Freiberufliche Berater
Settings
Je nach beruflicher Situation
bietet sich ein Einzel-, Team-
oder Gruppensetting an.
Einzelsettings bewähren sich zur
Klärung persönlicher
Anliegen und zur
Karriereberatung
Gruppensettings bieten
breite Möglichkeiten zum
Austausch von berufsspezifischen
Problemen unter Menschen, die in
verschiedenen Einrichtungen
gleiche Funktionen
wahrnehmen.
Teamsettings eignen
sich für Gruppen, die
innerhalb einer Einrichtung in
einem permanenten kooperativen
Zusammenhang stehen. Teamsettings
ermöglichen die Teilnahme an
organisatorischen
Umgestaltungsprozessen und die
Bewältigung systemimmanenter
Krisen. |
